顶级时装学校85%以上的专业是女性，但前50大时装品牌中只有大约14%由女性经营。在大流行后的世界里，时尚产业能为其雇佣的女性提供什么样的未来？
最近，我和一位才华横溢的设计师朋友讨论一项新业务时，开始是一个专注于商业的电话，很快就演变成了对在家上学挑战的共同同情，以及我们和我们认识的大多数职业女性现在不得不花在滋养职业生活上的时间明显减少了。由于COVID疫情带来了更多的个人责任，女性被进一步推至推迟非必要的冒险。但是作为一个在工作中找到巨大满足感的职业女性，包括我在内的许多女性在我们适应新的常态时都在问的问题依然存在；什么才算是“非必要”呢？谁来决定？
在我们生活的这个世界里，女性仍被期望毫无怨言地将家庭置于事业之上，而当男性这样做时，他们就是自我牺牲、值得成为头条新闻的英雄。在全球疫情期间，越来越多的家庭责任不成比例地落在了女性身上，这种损害将是持久的。女性正以惊人的速度离开职场麦肯锡和牛津经济公司估计，女性就业率至少要到2024年才能完全恢复到疫情危机前的水平。麦肯锡公司还发现，在疫情时期，女性，尤其是有色人种女性，比同等职位的男性同事更有可能被解雇或休假。
留在职场的女性，尤其是时尚行业的女性，也面临着一场艰难的战斗。目前，有时尚界的女性首席执行官比航空业或金融业的少。超过85%的顶级时尚学校专业毕业生是女性，全球时尚行业雇用的六分之一的人被认为是女性(公平贸易认证)，但前50大时尚品牌中只有约14%由女性经营(2018年)。与男性相比，越来越多的女性毕业于时尚教育专业，但女性仍然主要经营商店和设计工作室，而不是时装公司，这并不是因为她们缺乏雄心或资质。
时尚仍然是男性主导的行业，女性的支出比男性高出226%，但男性仍然掌握着经营时装屋的大部分权力。合格女性和被考虑担任高管职位的女性之间的脱节可以归结为性别偏见。根据CFDA牵头的一项研究，魅力还有人称之为“玻璃跑道接受采访的人力资源经理承认，在面试管理职位时，他们会优先考虑男性候选人，而不是女性候选人；在候选人资格相当的情况下，他们会优先考虑未婚女性和年长女性，而不是已婚育龄女性。
作为一个社会，我们将何去何从，如何解决这个问题？解决任何问题的第一步是意识到存在问题。性别不平等无疑正在伤害时尚业的女性。虽然100%接受“玻璃跑道”调查研究采访的女性表示，她们认为性别不平等阻碍了她们和时装业其他女性的职业发展，但只有50%的受访男性认为性别不平等正在伤害她们在时装业的女性同行的职业轨迹。
这些数字可能看起来令人震惊，但对任何关注此事的人来说，它们都不足为奇。作为一名致力于在时尚界开创事业的女性，很容易被铺天盖地的统计数据所困扰；尽管如此，仍有理由抱有希望。从2015年到2020年，时尚行业女性高管的比例呈上升趋势，尤其是在高级管理层(麦肯锡公司)。近年来，我们见证了成功的由女性创立的时尚创业公司，包括Rent the Runway、Reformation、Stitch Fix和TheRealReal等，它们颠覆、定义并引领着这个行业。
那么，时尚产业能为其雇佣的女性和那些梦想成名的人提供什么样的未来呢？首先，我们必须停止将性别不平等视为“女性问题”。当妇女同工同酬时，整个社会都会受益。作为消费者，我们必须将我们的支出作为一种投资，以对待主要时装公司的同样热情和规律，支持独立女性设计师和企业家的工作。最重要的是，我们必须停止将性别应用于家务劳动，这样家庭责任就不会不成比例地将女性逐出劳动力市场。数据显示，有足够多的合格、有能力的女性掌舵。让我们以新的激情赞美女性设计师、领导者、创新者和变革者。
